必须明确的是公司在社交网络上的存

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在不一定是其 本身；在所有社交网络上开设帐户并开始取得成果是不够的，但您必须正确使用每个社交网络，为此，您必须制定社交媒体策略。 . 拟议行动的组织 一旦你的营销计划结构合理，并且你确切地知道你将采取什么行动来实现你的目标，你必须制定一个计划来帮助你计算完成这个过程需要多少时间；从方案设计到竣工。 为此，我们需要制定路线图并确定时间安排，以便参与营销计划的所有团队都知道每项行动将在何时以及在什么时间或在什么时期内进行和执行。 以下是帮助我们定义上述规划的一些基本原则： 划分：将计划分解为可管理数量的任务 时间分配：每个任务必须分配一个开始和结束日期 明确的职责：每项活动或行动必须分配给负责人。

负责其执行 结果：执行预 新加坡 电话 号码 定任务后想要获得的结果必须明确。 定义的里程碑：所有任务必须与营销计划中的某个里程碑相关 . 预算 此时，在您的营销计划中，我们还必须谈论数字，即金钱，因为确定您正在开发的产品对您的公司是否可行至关重要。 您必须确定实施营销计划所需的所有资源，并计算成功制定拟议策略所需的资金。 为了设计预算，有必要对我们的竞争对手做什么有一个愿景。我们可以根据去年的销售额来计算，也可以根据今年的预测来计算。 还必须考虑毛利率的百分比，即指定的内容以及公司成本的一部分；这导致利润率下降。




您的营销计划必须非常详细地包括您将在构成该计划的每个点上进行的投资。例如，如果您没有执行广告的预算，那么提出广告行动就没有意义。 对计划投资的每项资源进行计划和安排时间非常重要，以便始终了解您在投资什么、在何处以及何时投资，以便行动变得更加有效，并且您可以对其进行一定的控制。 最常见的错误之一是在制定营销计划时没有首先分配具体的预算来执行商定的行动，因此最终会混合所有活动，并且没有关于每项活动所需内容的具体数据。知道它是否有利可图。 很多时候，资源被分配并标记为支出，而不是将其视为投资，但事实不应该如此。 . 控制与监测 当您完成前一阶段进行的内部和外部分析后，您必须审查并制定营销计划，并在执行过程中监控您所取得的结果。