令人满意的绩效的积极反馈

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者将提出培训、指导和资源建议，为员工提供持续发展和学习。 反馈有多重要？ 反馈除了是认可员工的有效方式之外，还可以促进业务的持续改进。 它是一个强大的工具，能够让员工从领导层和同事的角度清楚地了解自己的绩效。 通过这种方式，人才可以了解自己是否走在正确的道路上，以及哪些行动使这成为可能。 如果有发展机会，就可以确定克服可能的失败和挑战的行动。 这种一致性对于协调专业人员在公司中的角色、识别专注于其工作对业务成果影响的行为要素也至关重要。 通过这些交流，员工会感到更加投入并更有动力寻求持续发展，这有助于他们的职业生。


涯取得成功，与他们的目标更加一致。 反馈类 电话号码清单 型 为了提高效率，创建了不同的类别来识别每种类型的反馈。 因此，除了强调有助于良好绩效的行动的积极反馈之外，还有建设性反馈，它有助于总体上改进行为、结果和绩效。 还有解构性反馈，我们稍后会看到。 正面反馈 企业环境的特点是可以显着影响组织结果的行为和行动。 如果积极，则必须予以鼓励，最重要的是，将其传达给员工。 通过积极的反馈，可以通过对被认为来刺激团队参与。 但请不要误会：积极的反馈不仅仅以赞扬为标志，有必要强调维持有问题的行动或行为的重要性，以便专业人。






士的持续发展。 负面反馈 当有需要改进的地方和绩效低于预期时，与强调积极的行为和行动同样重要的是沟通。 这种类型的反馈通常会引起一定程度的恐惧，但如果使用得当，它可以对员工的发展产生积极的影响。 因此，必须谨慎使用此资源并进行规划，最重要的是：它必须始终单独完成。 这是因为这种交流不应产生尴尬和消极情绪，而应以员工的职业成长为目标，为这种演变的发生提供一个安全的环境。 解构性反馈 如果目标是促进员工绩效和行为的改进，则应避免并永远不要使用一般性和攻击性的反馈。 如果以通用方式完成，而不指定它所指的操作，则可能会以令。