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从科学的角度来说，这就是购买后合理化。重点：认知扭曲让我们向自己和他人证明，我们这样做是故意的，而且绝对有必要。除了选择了所提供的最好的东西这一事实之外。
再次出现第四和第八个刺激。
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游戏化的类型和标准
游戏化有内部游戏化、外部游戏化和行为改变游戏化：
哪个 它适合谁？ 为了什么
内部的 对于员工 团结团队内部员工，提高制造产品质量，增加销售量，提高客户服务水平
外部的 对于客户和用户 提高产品和/或 波兰手机号码数据库 品牌知名度，吸引新客户，提高忠诚度，从而增加收入
行为改变 对于员工和客户，对于任何参与者（如果我们谈论的是社会任务） 养成新习惯
无论游戏化的目的是什么，在创建游戏化时需要考虑六个主要标准：
写下来并且每个人都能理解的规则。
每个参与者自行决定是否参加。
提供了参观另一个现实的机会。人们受到尝试未知事物的渴望所驱使。
从一个阶段过渡到另一个阶段。每个级别难度都会增加，但人们意识到自己可以应对。
与其他参与者互动的可能性。
游戏内开发并不是游戏玩家独有的。游戏本身也在发生变化——其中经常会出现一些新鲜的事情。
这根本不意味着现在所有的生活都应该变成一场游戏。沉迷于游戏存在一定的风险。有时只需引入几个游戏元素就足以达到预期的效果。一切都取决于具体情况和所追求的目标。
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流程游戏化原则的应用领域
无需再次证明游戏化已经变得多么流行，以及它在我们的生活中有多么牢固地确立，并成为我们生活中不可或缺的一部分。游戏元素既可以在停车场找到，也可以在爬楼梯、在线买票等时候找到。
在公开宣传游戏思维和电脑游戏的好处后，她的人气开始高涨。它们的开发人员通常使用基于人类心理学的原理。它们不仅可以轻松应用于游戏领域，还可以应用于商业和社会。让我们更详细地看一些例子：
教育游戏化
最广泛使用的服务是英语学习平台 LinguaLeo，它是游戏化的一个突出例子。其本质就是学生进入丛林，即进入服务本身，为了成功进入下一个级别，他需要每天喂养狮子Leo，即学习英语。
管理中的游戏化
它在人员选拔和管理中被积极使用，在提高员工积极性时，以及在不增加额外成本的情况下提高产品质量时也被使用。
例如，2009 年，微软在全球招募了全职员工，对 Windows 7 对话框的语言质量进行测试。问题是这样的：操作系统对话框被翻译成大量语言。检查和识别错误将花费大量时间。
流程游戏化的应用领域
微软找到了摆脱困境的方法：该公司在世界几乎每个角落都有代表处，而且他们讲不同的语言。他们被要求检查文本的正确性。剩下要做的就是激励每个人在截止日期前完成测试。参与者之间组织了一场比赛：发现的每个错误都会获得积分，编制总体评分，然后各队争夺冠军。为了增加考试参加者的注意力，组织者特意添加了一些明显的翻译错误。
结果非常好：发现了缺点，进行了纠正，并奖励了优胜者。大家都很开心！日本队之所以获胜，是因为他们为此专门留出了一整天的时间，把主要工作放在了一边。 4,500 名参与者检查了超过 50 万个 Windows 7 对话框，并提交了 6,700 份错误报告。
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